可以赢钱能提现的游戏-中国合力推进氯碱业国际化

中国是世界氯碱生产第一大国，在世界氯碱产业具备举足轻重的地位。随着国内生产能力不足对立的激化和“一带一路”战略的了解前进，在国内氯碱行业转入转型升级的关键阶段，“回头过来”沦为行业最重要的转型方式之一，积极开展“一带一路”沿线国际生产能力合作已是必定。　　从氯碱行业以往“回头过来”的案例分析，一是产品“回头过来”。

2016年，中国烧碱出口191万吨，牵涉到130个出口国家，基本涵括了“一带一路”的66个国家。经中国氯碱工业协会测算，未来“一带一路”沿线国家对烧碱和聚氯乙烯市场需求总量大约为6700万吨和3500万吨。　　二是资本“回头过来”。

近年来，国内氯碱企业一方面谋求转型升级的突破，另一方面也在积极探索海外扩展，但转入实质可操作者阶段的较多。经协会调研，目前业内尝试展开海外合作的有新疆中泰、宁夏金昱元等生产企业，进展*为引人注目的是新疆中泰化学。其在塔吉克斯坦投资20亿元建设的农业纺织产业园沦为塔吉克斯坦独立国家以来*大的投资项目，2016年该产业园首期纺纱项目投产。　　三是装备制造与技术服务“回头过来”。

中国氯碱装备和生产技术如烧碱生产用溶胶膜早已顺利构建国产化，电解槽生产技术不仅超过国际*且具备一定的成本竞争优势，在“回头过来”方面获得了不俗的进展。　　但不可否认的是，中国氯碱行业“回头过来”仍然不存在许多艰难和急需解决的问题，如频密遭遇国外反倾销等贸易壁垒、如何自由选择国外市场、如何防止恶性竞争等。　　中国氯碱工业协会通过对重点氯碱产品的生产区域和消费区域分析，指出中国氯碱行业“回头过来”的重点方向不应主要考虑到东南亚、印度等地。

从明确方式上看，既要使用国际贸易方式，深挖海外市场需求，也不应希望谋求必要投资机会，此外还须要完备装备和技术输入方式。*好由产品和技术出口，改向工程总承包和全流程服务，逐步南北价值链的高端。

更加关键的是不应采行“抱团上岸”的方式，以增加“内耗”，构建产业链上下游企业同步，构成产业链集群发展优势，提高“回头过来”的水平和效率。　　大力前进中国氯碱行业“回头过来”，推展行业向国际化发展，既要充分发挥企业自身的探寻精神，更加必须政府、银行以及行业协会等机构联合发挥作用，各方反对必不可少。　　首先要从国家层面引领国内企业“回头过来”。

建议从政府层面辨别境外投资涉及法律政策，特别是在是辨别重点海外市场的政策环境，获取给计划“回头过来”的企业。还要增强企业竖立全局观和整体意识，这对资源型企业“回头过来”的专责管理有最重要意义，以便掌控其战略步伐，防止企业间的无序竞争，将受限资源充分发挥到*大。

　　其次，建议实行更加合理的贸易政策，有效应对国际贸易摩擦。随着国内氯碱行业产品产量的减少，增大出口力度，守住国际市场沦为行业的最重要突破口。

目前我国氯碱产品已沦为不少国家展开反倾销的对象，建议政府需要增大对主要氯碱产品的出口及原料进口的政策反对力度。建议完全恢复聚氯乙烯17%的出口退税税率和烧碱13%的出口退税税率，中止国内依赖度较高的原料乙烯的进口关税，减低企业出口开销，减少进口成本，从贸易政策方面给与行业反对。　　再度，协会也要充分发挥行业*起到。

国家发改委于2016年9月批准后正式成立了中国石油和化工国际生产能力合作企业联盟，氯碱协会作为联盟单位之一，要充分发挥协会的桥梁纽带起到，前进提高行业“回头过来”的质量和水平。

本文来源：可以赢钱能提现的游戏-www.ikuaizhao.com